黄牙沟洗砂场：怎么虚心接受部属的批判

  任何人都不免有犯错误的时分，作为领导者有时也要遭到他人的批判，乃至是部属的批判。面临批判，领导者以一种怎样的情绪去对待，这表现着领导者的办理风格和办理本质。下面是领导的人在接受批判时，应留意的几个问题。领导者在接受批判时，不应该妄加猜想对方批判的意图。假如对人有理有据，对方的批判就应该是正确的。领导者应该将留意力放在对方批判的内容上，而不要去置疑对方批判的意图。假如领导者让对方体恤到了这些工作，对方或许不再会对领导者进行批判。一朝一夕，领导者的身边只要那些百依百顺的部属，当领导者呈现一些显着的反常问题时，也不会有人站出来提示他。这种成果往往是很凄惨的。有些领导者性格比较浮躁，或许不太喜爱听他人的定见。这时假如有人向他们提出批判，他们的第一个反响便是去辩驳。当即辩驳并不能使问题得到解决，相反的，或许还会使矛盾激化。当对方提出批判定见时，领导者应该仔细地倾听，即便有些观念自己并不附和，也应该让批判者讲完自己的道理。别的，领导者应该很坦白地面临批判者，表现出很乐意接受批判的情绪。有些人在进行批判时，喜爱将自己的定见归纳起来，尽管说了一大堆，但很难让人了解他详细在批判什么。假如碰见这样的批判者，领导者应该谦让地让他批注批判的理由，最好能讲出详细的工作。这样做可以使领导者愈加清楚地了解自己在哪几个方面还有必定的问题和缺乏。别的，还可以让惹是生非的批判者听天由命。有时领导者对批判者所批判的工作或许还不是很了解，在这种状况下，不管供认错误，仍是不供认错误都会使自己被迫。最保险的方法是供认批判者的批判有必定的或许性和合理性，而且表明对批判者的观念可以了解。但不应该就批判自身下结论。在此之后，领导者应该仔细了解工作的其时状况，并进行仔细的剖析。终究对批判者的批判做出客观的点评。